Инвестаналитик Александр Игнатюк: Росатом демонстрирует, каким образом можно эффективно расходовать как собственные средства компании, так и бюджетные средства

За полгода ОАО «Нижегородская инжиниринговая компания Атомэнергопроект» (НИАЭП) сэкономило на закупке оборудования для энергоблоков №3 Ростовской АЭС и №4 Калининской АЭС 276 млн рублей бюджетных средств. Об этом было заявлено на совещании поставщиков и производителей оборудования для АЭС, прошедшем 15 апреля. В совещании приняли участие более 130 представителей от 80 предприятий. Они обсудили первые результаты работы по новой системе закупок, внедренной в атомной отрасли 31 октября 2009 года. Открывая совещание, Валерий Лимаренко особо отметил, что своевременный энергетический пуск энергоблока №2 Ростовской АЭС - это заслуга не только строителей, но и поставщиков и производителей оборудования. По его словам, проведение открытых квалификационных отборов предприятий на участие в конкурсах и торгах, а также создание конкурентной среды среди предприятий позволило на 15-20% снизить стоимость и обеспечить своевременную поставку качественного оборудования.

Росатом демонстрирует, каким образом можно эффективно расходовать как собственные средства компании, так и бюджетные средства, считает аналитик ИГ "Энергокапитал" Александр Игнатюк. "Все последние события: грамотная работа с облигационным финансированием, грамотная работа с поставщиками - говорят о высоком уровне квалификации менеджеров компании и о грамотном построении этой работы", - отметил он.

"У нас существует система, когда госпредприятия просят финансирования, - добавил Игнатюк. - Это закладывается в бюджеты". "Как обычно, финансирования просится больше, госчиновники исторически режут эту сумму, зная, что она заведомо больше. Дальше требуется дополнительное финансирование трат. А деятельность предприятий атомной отрасли демонстрирует обратный результат, когда получается финансирование, а потом от этого финансирования экономят некоторое количество средств посредством эффективной работы, добиваются поставленных целей меньшей кровью, меньшими бюджетными средствами. Это пример другим компаниям, каким образом нужно работать с бюджетными средствами, каким образом нужно строить систему финансирования, систему закупок", - заключил аналитик.